老板是开着宝马的大业务员。

每隔三年左右，企业必须对自己业务的方方面面进行一次全方位的严格评估，这点至为关键。

做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。

一个公司最大的成本是没有训练过的业务员。陈安之 

一个业务出身的领导者，不管他的业务能力有多强，如果创业若干年后他在专业领域的动手能力上仍然是自己的团队中最出色的，那他一定不是一个好的领导者。因为好的领导者是靠判断力、靠制订和管理标准吃饭的，有什么样的判断就会有什么样的产品，有什么样的标准就会有什么样的人才。

财政干部是理财师，公道正派是资质，业务精通是本份，为人师表是楷模，实事求是是保证。

从政为公，情注事业；从业务实，心系党员；从严律己，形重修养。

建立在商业业务的友谊远比建立在友谊上的商业业务来得好。

民营企业老板大都是跑业务出身，或至少是很长时间战斗在企业营销第一线。这决定了他们的潜意识：市场是决定企业生存与发展的根本动力，当领导市场知识比财务知识更重要，搞管理销售报表比财务报表更诱人，做决策来自市场的调查数据比来自财务的预算核算更关键。

领导者不但要懂业务，还要有胆识。